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腾讯高级交互设计师:什么是优秀的设计思维与方法? | 人人都是产品...

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發表於 2019-8-28 13:08:08 | 只看該作者 回帖獎勵 |正序瀏覽 |閱讀模式
《深度解析-优异设计的设计思惟与法子》,为甚么我想分享这个课题?

在我如今的职业中,天天都在与不少设计师沟通评审设计方案,也会经常做一些口试的事情。这些事情内容让我有不少机遇谛听领会其他设计师们的事情方法和思惟方法。我愈来愈发明,在年青设计师里一些广泛存在的问题,和他们的狐疑。这些问题都相对于比力集中。

在讲设计思惟的法子以前,我想先从两个案例起头。

这是一个店肆数据阐发的一个平台。

在一次口试中,有位设计师向我论述他的设计方案。他奉告我他做了市场调研,举行了脑子风暴,梳理了线上流程,钻研了信息架构,而且他还体验舆图阐发了举动路径等等,最后他奉告我的方案的设计关头词是让信息有序化 + 互动性 + 社交性。固然现实上他的设计方案与他的阐发没有甚么瓜葛,由于我听了好久也不晓得他要解决甚么问题,而方案与设计关头词也并无太大的瓜葛。

我再分享一个案例,是我在一篇文章上看到的,facebook 的总监讲述 LIKE 的新设计。

他对 like 的新方案的论述是如许的。这个设计的目标是但愿对 like 按钮举行改良,加强用户互动的意愿,和晋升 like 的表示力。而他做的第一件事变是理解——甚么叫加强互动,甚么叫表示力,暗地里的产物方针是甚么?是用户可以更多的表达。然后他起头找若何让这个方针详细化。寻觅更多可以被平凡认知&遍及利用的 reactions。 他经由过程各类路子去找,最经常使用的脸色是甚么,搜刮的脸色是甚么,至多的短评论是甚么。这实际上是一个相干性的手腕,设计师但愿可以从侧面寻觅大师在表达进程中喜好用甚么 reactions,然后他找出来了,并利用以前界说好的原则来举行挑选,完成设计方案。

我想晓得大师看完这两个方案今后,有无甚么一些感觉?

我的感觉是:第一个案例是法子论的堆砌,在这个方案里你可以听到很是多设计的专业辞汇,可是惟独你听不到产物的方针,详细问题,针对这个问题的详细解决方案的思虑。而第二个方案我没有听到对法子的夸大,却能让你大白他到底在甚么,而且可以感觉到他的方针,设计方案和暗地里思虑的事理。这是一个很是详细的有理有据的进程,是专注于问题解决问题的进程。

这里必要弥补一点,我其实不是感觉第一名同窗不敷尽力,相反我认为他已比不少的设计师要尽力,他的问题是出在尽力的标的目的上。对付设计师真正应当去做甚么的意识是设计界广泛存在的问题。特别是年青的设计师他们更喜好去经由过程新各类法子来包装本身的设计,以显得本身看起来比力专业,可是用这类法子做出的设计缺少比力明白的目标性,设计方案经常经不起斟酌,也缺少说服其别人的可能,这也是设计师改不少次方案的重要缘由。

设计是不是真正解决了问题是权衡一个设计是不是好或符合的一个尺度。设计师完成优异设计与有问题的设计最首要的不同是设计意识的区分。

情势化的设计意识完成的是有问题设计,深度化的设计意识才能完成优异的设计,我把这二者简略定名为情势设计&深度设计。咱们来看一下这二者之间的分歧。

情势设计是一个渐渐 check 的线性设计进程。深度设计是一个牢牢环抱方针的设计进程。

情势设计以产物的需求为出发点,然后阐发,提出设计方针,到终极的设计方案。

深度设计以产物的方针为出发点,然后起头慎密环抱方针举行发问答复。为甚么要做这个(价值),要解决甚么问题(方针),我可以经由过程甚么手腕来解决这个问题 + 我的详细解决方案是甚么?(方针的详细化)我的这个方案是不是真的可以或许解决这个问题?(设计方案 + 方案的评价乳膠手套, 和决议计划)。以是这个进程是价值—方针—方针的详细化—设计方案。

这两种思惟方法对设计的成果有较着的影响。

产物需乞降产物目标是有区此外。产物需求是产物司理对他所感知到的问题所提出的解團體服,决方案,其实不是产物为甚么要做这个和它的价值是甚么。产物的方针通常为抽象的,提炼的时辰咱们必要从贸易和人道的角度去思虑。提炼产物的方针是很是首要的一个进程,明白了方针咱们的设计才多是走在一个准确的标的目的上,准确标的目的上的设计才有黑白之分,毛病标的目的的设计是无效的。提炼产物的方针不是一个轻易的进程,必要设计师耗费精神与产物司理频频沟通。

情势设计的流程里 10%-30%的时候是做阐发,绝大部门的时候都是在出设计方案上。前期的阐发都是摆列法子套模板的一个进程。好比我举的第一个案例,它前半段的阐发套用在不少的设计方案前均可以的,由于它彻底不是针对问题的,只是为了存在而存在实际上是没有任何意义的。

而深度设计的精神分派偏偏相反,绝大部门的精神都在阐发上,而不是做最后的设计方案。

深度设计与情势设计的思虑方法是分歧的。深刻设计的思虑方法是发问跟答复,不竭的频频的提出环环相扣的问题,然后答复提出的问题。这类方法才能让咱们深刻去思虑,给出的解决方案才多是有事理的,经得起挑战的。

情势设计的各环之间的先后接洽亏弱,很是轻易断层,阐发进程与设计成果的瓜葛不大。深度设计的每一个环节的产物都是基于方针,它能让咱们在任何一步都有一个权衡的尺度,权衡你当前的阐发和产出是不是合适最初的方针。设计是必要有一个客观的决议计划尺度的。

深度设计的进程是一个深度思虑的进程。可是若何有用地举行思虑对付有些设计师来讲仍是有些坚苦的。可是思虑的逻辑是可以练习的。增强练习便可以让本身的思虑更深刻。

平凡设计师跟优异设计师最大的区分是设计的意识,一般设计师城市事情,平凡设计师把本身跟其别人分得很开,好比说这个是属于产物的事情,这个是属于甚么事情,这个斟酌是很单方面的。产物的用意在各环各节,终极是设计师做出来的方案,以是设计师应当要斟酌的更多,而不是说把本身的事情放在我要做一个流程上面。当一个设计师把本身的视角过高,那末他对设计的影响也越大。设计师应当要成心识地站在更好的视角上,更多地去影响产物,缔造更多的价值,

利用逻辑树可以得出解决问题的的各台中借錢, 类方案。经由过程序列阐发法,依照如下步调举行:
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